{"id":7634,"date":"2023-05-31T00:00:00","date_gmt":"2023-05-31T12:23:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.chiesadimilano.it\/ufficioperlecomunicazionisociali\/?p=7634"},"modified":"2023-05-31T14:23:38","modified_gmt":"2023-05-31T12:23:38","slug":"presentato-il-primo-bilancio-di-missione-dellarcidiocesi-di-milano-ammontano-a-quasi-52-milioni-di-euro-le-risorse-destinate-alla-cura-pastorale-e-amministrativa-e-per-il-s","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.chiesadimilano.it\/ufficioperlecomunicazionisociali\/comunicati-stampa\/presentato-il-primo-bilancio-di-missione-dellarcidiocesi-di-milano-ammontano-a-quasi-52-milioni-di-euro-le-risorse-destinate-alla-cura-pastorale-e-amministrativa-e-per-il-s-7634.html","title":{"rendered":"Presentato il primo bilancio di missione dell\u2019Arcidiocesi di Milano: ammontano a quasi 52 milioni di euro le risorse destinate alla \u201ccura\u201d pastorale e amministrativa e per il sostegno di attivit\u00e0 e progetti sul territorio"},"content":{"rendered":"

Milano, 31 \u00a0maggio 2023<\/em>\u00a0– \u00c8 stata presentata questa mattina nella Sala conferenze della Curia, alla presenza dell\u2019Arcivescovo, la prima edizione del Bilancio di missione dell\u2019Arcidiocesi di Milano.<\/p>\n

Pur consapevole delle specificit\u00e0 delle istituzioni ecclesiali – soggetti per molti aspetti radicalmente differenti da imprese, enti della pubblica amministrazione, istituzioni culturali o associazioni non profit -, l\u2019Arcidiocesi ambrosiana ha deciso per la prima volta di dotarsi di questo strumento in un\u2019ottica di trasparenza e verifica, anche interna, del livello di coerenza rispetto alla propria missione.<\/p>\n

Come ha spiegato nel suo intervento introduttivo mons. Bruno Marinoni, Vicario episcopale per gli Affari generali e Moderator Curiae, il Bilancio di missione \u00e8 \u00abuna modalit\u00e0 che abbiamo ritenuto molto utile per confrontare in modo strutturato strumenti e risorse: la sua predisposizione \u00e8 cos\u00ec andata di pari passo con una riorganizzazione funzionale e una semplificazione\u00bb. Una seconda caratteristica convincente, ha proseguito, \u00e8 lo stile narrativo: \u00abLo sforzo fatto in questo documento \u00e8 quello di rendere trasparenti e comprensibili a tutti le dinamiche attraverso cui la Diocesi assolve ai propri compiti: anzitutto ai cristiani che vivono sul territorio e a coloro che operano negli enti descitti, ma pi\u00f9 ampiamente all\u2019insieme dell\u2019opinione pubblica\u00bb.<\/p>\n

Mons. Marinoni ha poi illustrato la struttura del documento e i criteri con cui sono stati organizzati i contenuti. Dopo una descrizione generale di come si articola una Diocesi, sono state individuate tre dimensioni che caratterizzano in modo rilevante, sebbene non esclusivo, il servizio di un Vescovo e dei suoi collaboratori alla Chiesa, in particolare nei confronti delle realt\u00e0 locali che operano sul territorio (le parrocchie, ma non solo): ovvero la \u201ccura pastorale\u201d (indirizzo, coordinamento, formazione), la \u201ccura amministrativa\u201d (vigilanza canonica, consulenza amministrativa, servizi), il sostegno di attivit\u00e0 e progetti sul territorio (la gestione diretta di opere e l\u2019erogazione di contributi per finalit\u00e0 specifiche, fondi diocesani e 8xmille).<\/p>\n

I dati contenuti nel Bilancio di missione sono dunque riferiti a questo \u201cperimetro\u201d, che di fatto corrisponde alla Curia arcivescovile, organizzata in una serie di uffici e servizi raggruppati in diversi vicariati, ai cosiddetti Enti centrali e alle societ\u00e0 diocesane di servizi, tutte realt\u00e0 descritte nel documento. Un insieme che occupa 226 lavoratori dipendenti laici (a cui si aggiungono naturalmente diversi sacerdoti e alcuni religiosi\/e), come descritto nel dettaglio in uno dei grafici.<\/p>\n

Alla luce dei criteri citati, non sono state invece considerate nel documento realt\u00e0 diocesane che pure sono essenziali nella missione della Chiesa ambrosiana: ad esempio il Seminario arcivescovile, il Museo diocesano, la Veneranda Biblioteca Ambrosiana, i Collegi arcivescovili, l\u2019Istituto Sacra Famiglia.<\/p>\n

\u00abL\u2019auspicio \u2013 ha concluso mons. Marinoni \u2013 \u00e8 che questo progetto, che qui trova una prima esplicitazione e che potr\u00e0 certamente essere arricchito e perfezionato, possa anche diventare punto di riferimento per l\u2019insieme del mondo diocesano e dei vari enti che lo compongono, a partire naturalmente dalle stesse parrocchie, che in questa prima edizione non \u00e8 stato possibile prendere in considerazione\u00bb.<\/p>\n

Antonio Antidormi, economo della Diocesi di Milano, ha poi illustrato nei dettagli i numeri del documento, l\u2019arco temporale di riferimento (l\u2019anno pastorale 2021-22 per l\u2019Ente Arcidiocesi e il 2021 per gli altri enti) e il metodo con cui le cifre sono state calcolate: \u00abAl fine di descrivere il flusso di risorse economiche impiegate \u2013 ha spiegato -, i singoli bilanci della Curia Arcivescovile, degli Enti centrali e delle societ\u00e0 diocesane di servizi sono stati analizzati ed aggregati operando una riclassificazione per destinazione riguardo agli oneri sostenuti per promuovere le tre dimensioni della \u201ccura pastorale\u201d, della \u201ccura amministrativa\u201d e del sostegno diretto\u00bb.<\/p>\n

Tali risorse sono pari a 51.899.868 euro, destinate per il 30% ad attivit\u00e0 di vigilanza canonica, consulenza amministrativa e servizi, per il 19% ad attivit\u00e0 di indirizzo pastorale, coordinamento e formazione, e per il 51% al sostegno di attivit\u00e0 e progetti sul territorio tramite la gestione diretta di opere e l\u2019erogazione di contributi per finalit\u00e0 specifiche.<\/p>\n

\u00abContestualmente – ha proseguito Antidormi – dal lato dei proventi la riclassificazione \u00e8 stata invece operata tenendo conto della provenienza delle risorse in modo da rendere evidente l\u2019origine e la natura del flusso necessario alla copertura degli impieghi\u00bb.<\/p>\n

Si evince cos\u00ec che, sempre con riferimento alla cifra di 51.899.868 euro, il 38% proviene da fondi della Conferenza episcopale italiana (8×1000 ordinario, straordinario e bandi), il 37% da contributi tipici provenienti da parrocchie, enti e privati, il 23% da servizi relativi alle attivit\u00e0 commerciali delle societ\u00e0 diocesane; il restante 2% proviene dall\u2019utilizzo di riserve, il che significa che le risorse impiegate hanno superato di poco le fonti.<\/p>\n

Nelle pagine successive del documento questi numeri complessivi sono stati dettagliati e approfonditi, corredandoli con una serie di indicatori ed esempi di attivit\u00e0 svolte: dai corsi e seminari formativi promossi dai vari uffici pastorali alle attivit\u00e0 di sostegno per i preti anziani, dalle pratiche giuridiche e tecniche evase dagli appositi uffici amministrativi di Curia ai servizi di consulenza immobiliare per le parrocchie, dai risparmi generati dalle attivit\u00e0 del Gruppo Acquisti Diocesano alle persone coinvolte nei pellegrinaggi organizzati dall\u2019agenzia Duomo Viaggi, dalle attivit\u00e0 di comunicazione di ITL e Radio Marconi alle erogazioni per i lavori di restauro delle chiese, dai numeri principali delle attivit\u00e0 di Caritas ambrosiana (che pubblica ogni anno un proprio Bilancio sociale) al sostegno della Diocesi per i propri missionari fidei donum nel Sud del mondo, ecc.<\/p>\n

Dopo l\u2019intervento della prof.sa Elena Beccalli, preside della Facolt\u00e0 di Scienze Bancarie, Finanziarie e Assicurative dell\u2019Universit\u00e0 Cattolica del Sacro Cuore di Milano, che ha spiegato il senso del lavoro di accompagnamento svolto, insieme ad alcuni suoi collaboratori, nella progettazione ed elaborazione del documento, l\u2019Arcivescovo, mons. Mario Delpini, ha concluso l\u2019incontro riprendendo il senso di quanto scritto nella prefazione del Bilancio di missione: \u00abQuesto documento \u00e8 frutto di una esperienza spirituale: ha richiesto tempo, ha impegnato a interpretare i numeri come un linguaggio che parla di persone, di servizio, di attenzione ai bisogni delle comunit\u00e0 e delle persone. Ha richiesto competenza per elaborare con precisione i dati e proporli alla lettura in modo che siano comprensibili come un messaggio, piuttosto che come tabelle di cui importa solo il numero finale. Il Bilancio di missione invita a considerare la bellezza e i limiti della Chiesa che amiamo; suscita ammirazione per l\u2019immenso bene che si compie; invita ciascuno e ciascuna comunit\u00e0 a porre domande e a interrogarsi sulle proprie responsabilit\u00e0\u00bb.<\/p>\n

Versione integrale del Bilancio di missione<\/a>.<\/p>\n

 <\/p>\n

Stefano Femminis
\nResponsabile Ufficio Comunicazioni sociali
\nArcidiocesi di Milano<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Milano, 31 \u00a0maggio 2023\u00a0– \u00c8 stata presentata questa mattina nella Sala conferenze della Curia, alla presenza dell\u2019Arcivescovo, la prima edizione del Bilancio di missione dell\u2019Arcidiocesi di Milano. Pur consapevole delle specificit\u00e0 delle istituzioni ecclesiali – soggetti per molti aspetti radicalmente differenti da imprese, enti della pubblica amministrazione, istituzioni culturali o associazioni non profit -, l\u2019Arcidiocesi […]","protected":false},"author":0,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"ip_address":"","user_agent":"","level":"","revision":"","cookie_id":"","page_referer":"","html_form":""},"categories":[282],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.chiesadimilano.it\/ufficioperlecomunicazionisociali\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7634"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.chiesadimilano.it\/ufficioperlecomunicazionisociali\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.chiesadimilano.it\/ufficioperlecomunicazionisociali\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.chiesadimilano.it\/ufficioperlecomunicazionisociali\/wp-json\/wp\/v2\/users\/17"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.chiesadimilano.it\/ufficioperlecomunicazionisociali\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7634"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.chiesadimilano.it\/ufficioperlecomunicazionisociali\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7634\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":7636,"href":"https:\/\/www.chiesadimilano.it\/ufficioperlecomunicazionisociali\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7634\/revisions\/7636"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.chiesadimilano.it\/ufficioperlecomunicazionisociali\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7634"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.chiesadimilano.it\/ufficioperlecomunicazionisociali\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7634"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.chiesadimilano.it\/ufficioperlecomunicazionisociali\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7634"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}